抱负的协作者必然要成立在彼此信任的根本上，信任是理智的、有限度的、有约束的，正因如此，才可实现持久信任。并且要求双方在能力上有较优良的互补性，这样才气越发默契的协作。
1.合伙企业必需做到账目果真、手续齐全。投资人之间该当签订股东投资经营条约，对双方的权利义务以及盈利吃亏的分派于分管等事宜做出明确的约定，，到达彼此制约、恳切协作的目的。
2.订立书面协作协议：双方应尽的职责和应享的权益仔细协定，对
合资人的盈余分派，债务包袱，退伙、
合资解体的工业分派等要做出明确论述，制止纠纷产生。
3.
注册公司后客户资源处理。原则上客户资源出格是大客户资源该当双方配合控制。
4.风险和洽处分管问题。一般环境下，按股份比例分管。
5.
注册公司后协作中人事方面四个要素：财政管帐，出纳，公司经理，客户处理，这四个要素中，合伙双方在原则上是双方各控制一半，具体操纵是四个岗亭中双方各派两人，配合进行经营处理。一般环境下，财政管帐和出纳双方各出一人，经理和客户资源处理双方各出一人。
朋友归
朋友，生意归生意，从
注册公司开始前要定优良协议，白纸黑字，人手一份。
1.注册成本要到位。
2.果断凭据注册资天职配利润。
3.用度报销凭据必然的权限签字，事先协商优良。
4.在公司欠债必然的事物凭据公司的制度领取人为。
5.不能抽走资金。
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